本文摘要：这个问题一直有人问，说职场上办公室的政治斗争应该去站队。

这个问题一直有人问，说职场上办公室的政治斗争应该去站队。还是事不关己，高高挂起，独立自主？以下内容都是我过去的经历分享的。

可以仔细阅读，做个参考。这个问题不是书本上能教的。刚开始事情发生的很快，你可能就瞎了眼，什么都不懂。

如果你分管以下级别，没有工作人员，不需要管人，你就是军人，军人不需要改革。所有的引路人，不管是不是你的直接引路人，你都要对他好，不要伤害他，不要得罪他。因为当你被封禁的时候，你会转系，导员会被他取代。

所以，不要得罪所有的部门导，大导，经理，老板。如果TA要求你做一件事，你会去做，即使TA不是你的直接引导者。

当然，当两个向导同时要求你做事时，你要优先考虑你的直接向导的任务。当你在主管以上的时候，你要学会站队，站在你的大导、大导演、大副总一边，不要和他们不同。如果他们站在不同的队伍里，那就有点大了，要看各自的派系，制度，股权，包括小股东和大股东的利益，搞清楚执行人和实际控制人是谁等等。

诚然，大部分人还没到主管级别，所以先走一步。一句话：当你在管下级的时候，不要站队，不要管政治，要管好自己，把事情做好。但这要看这方面企业性质的不同，主要是特殊企业和内资。

一般来说，内资(企业/单位)包括机关、事业单位、央企国企、上市公司、大型民营企业、民营企业，而外资企业主要分为西欧外资、非西欧外资、港澳台资、日韩企业。一切看时代。外企刚进入中国的时候，人真的很高。

那时候很多人从国企跳到了一些500强的外企，那几年都是行业顶尖的公司。那时候的人没讲过几次，肯定涨了不少。

但是过了十几二十年，你会发现那个国企的人工处理早就遇到了，现在你会发现和以前的同事相比，大家的收入都差不多。外企人际关系相对宽松，文化和境遇更人性化。他们不需要国内企业的职业道路，但至少可以跳槽。

外企的人际关系不是“心痛”，不满意可以换雇主。缺点是缺乏刚才提到的隐性福利，同事之间又特别平等，所以容易发生内斗，至少内斗是不可或缺的。

其他外资企业包括日本、韩国、港澳台、新加坡、印度等亚洲企业，以及其他非西欧的外资，即亚洲、非洲、拉丁美洲。这些外企看似不“正宗”，但你要掌握他们的主要特点，尤其是本质。

他们挣一点钱，主要从事西欧繁荣国家的企业不太重视的业务。诚然，也有一些人是公平的，比如日韩的大汽车公司。这类企业基本劳动力普遍较低，但有加班费，这与国内企业单位和西欧大规模外资不同。当你进入一家非西欧企业，是你牺牲的时候了，但人其实没那么低。

总的来说，外资企业的人力主要取决于本国的人力水平。去新加坡的话，正常的人力比印度公司在中国强。再举一个简单的例子，瑞士国民以天下为荣，进入瑞士企业，人工自然不会低。

然而，所有外资企业，就其性质而言，都是资本对利润的需求。在派系斗争中，原则是节约公司成本，提高效率，接人的目的是互相摆脱，还是残忍？最后说说稳定性。公共机构
而那些小私企，私企，裁员是分分钟的事。所以国内企业不能一概而论。

裁员方面，好的比外企好，差的比外企更差。外资企业的人力看起来不低，但是容易裁员。市场一吹，人就被赶跑了，很容易撤资，倒闭，掉头，有时候猝不及防。

从派系斗争来看，国内企业内部单位与央企、国企斗争的主要目的是让你离职，要么下台，要么分配子公司或者非重要部门，只要你交出实权，而不是把你带走。这与体制外的国内外企业不同。大家理性看待，行动，珍惜。

本文关键词：爱游戏下载app

本文来源：爱游戏下载app-www.halongbaycheaptours.com